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Seguridad basada en las Personas.
El “gran cambio” no vendrá desde la tecnología, sino desde las decisiones de las personas en base a su estilo de vida, significados y nuevas situaciones acaecidas.
I Congreso de Neuroseguridad y Seguridad por Diseño para Consultores y Gestores de Seguridad Altamente Efectivos.
Lima (Perú) 04 – 05 Julio 2019
Profesionales independientes; Mayra Denisse Gomez Martinez, Paola Ofelia Larriviere Petit, Luis Antonio Bonilla García, Julio Cesar Donayre Vasquez, Raúl Mejía Morales, Anibal Perez Ortega, Hugo Curotto Sanchez. Empresas; Johnny Enrique Cerpa Gambarini (Minera Chinalco), Yosmer Efraín Cervantes Cámara (Minera Chinalco), Cristian Steven Valenzuela Morales (Minera Chinalco), Marcos Francisco Verastegui Espíritu (P&G), Daniel Arevalo Reategui (P&G), Pedro Terrones Ayala (Alfa Consultores), Cesar Zavala Figueroa (Alfa Consultores), Nestor Roca Surco (Alfa Consultores), Carlos Quintanilla Merlo (Alfa Consultores), Mario Jorge Gomez Sueros (Sociedad Minera Cerro Verde), Paul Alfredo Barreda Pezo (Sociedad Minera Cerro Verde),
PERÚ, EL SALVADOR, PARAGUAY, PANAMÁ, ARGENTINA, MÉXICO.
Juan Alberto Yacolca Ortiz (Sociedad Minera Cerro Verde), Braulio Barrera Gutierrez (Scotiabank), Iván Ernesto Araujo Ramirez (Scotiabank), Francisco José Gaona Torres (Guardman), Andrés Pablo Joaquín Panizo Otero (Minsur), Anggelo Renato Pinto Paz (Prosegur), Augusto Gabilondo García del Barco (Prosegur), Bruno Guido de Loayza Tacchino (Prosegur), Miguel Antonio Tolmos Moreno (Proseguridad), Francisco Javier Rilo Salazar (BBVA), Jorge Delgado Pedrera (Liderman), Carlos Jhone Noel Castillo (Marcobre), Wilson Arturo Florentin Ramos (Banco Continental), Carlos Guillermo Herrera Loayza (Backus), Bruno Daniel Peralta Quispe (Backus), Javier Carrillo Díaz (Task Force), Victor Alejandro Mantari Pacheco (Vmwar Sistema Integral), Víctor Casuso Del Aguila (Auna – Clínicas Delgado), Jorge Luis Zevallos Montesinos (Boxer Security).
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Panelistas invitados del Congreso Neuroseguridad.
Sr. Jorge Castro | Gerente de Seguridad Corporativa REPSOL Perú.
«Neuropsicoeducación: caso de éxito Repsol Perú»
Sr. Herbert Calderón, CPP, PSP, CPI | Dtor. Seguridad Patrimonial Consorcio Metro 2 Lima
«Factor Humano en el Sistema de Gestión de Riesgos».
Miguel Angel Pereira López | Director Ejecutivo Permont Group Argentina.
«Seguridad Patrimonial y su interacción con la Neurociencia».
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Nuestra reflexión para organizar este congreso:
Es una evidencia que el cerebro es social y colaborativo. También, sabemos que para tomar decisiones, antes debe existir un aprendizaje. Y al mismo tiempo sabemos que las personas actuamos según nos sentimos y sentimos cuando tocamos, nos relacionamos y cuando vivimos nuevas experiencias.
Por lo tanto, decidimos diseñar un modelo de congreso que no estuviera basado en la presentación de productos, y si, en el empoderamiento de las personas a través de su participación durante el propio congreso, facilitando debates y dinámicas de trabajo en grupo.
Que sea un congreso de «participantes» en lugar de solo «asistentes».
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Temarios del congreso Neuroseguridad y Seguridad por Diseño.
Impartido por José Miguel Ángel Olleros
Security Concept Developer
Enfoques estratégicos del congreso Neuroseguridad LATAM.
- Hacia la nueva seguridad en las sociedades inteligentes.
- La Seguridad por Diseño y Neuroseguridad como especialidades estratégicas del nuevo Security.
- USER Focused Design en la gestión de proyectos de alta efectividad.
- Transformación del SER para mejorar el HACER de los profesionales de la seguridad.
- Seguridad y bienestar convergen en las personas.
Principales conclusiones del Congreso.
Gestión de las decisiones de las personas.
Diferenciamos entre la «gestión de personas» y la «gestión de las decisiones» de las personas. Determinamos esta última como mas relevante para las organizaciones y desde donde construir una consciencia diferente para mejorar la seguridad/bienestar.
La seguridad como modelo de bienestar (sostenible, social y económico).
Establecimos que el concepto de seguridad lleva años mal enfocado y quizás no bien explicado puesto que no solo se trata de una inversión para la continuidad del negocio (extremadamente importante), sino que también puede generar impactos positivos y mejorar el bienestar para el conjunto de la organización (las personas).
- No existen bienestar sin la adecuada protección.
- No existen beneficios sostenibles sin la adecuada protección.
- Es evidente que la acumulación de «cacharros» tecnológicos no está mejorando la efectividad.
- El 45% de las funcionalidades diseñadas no eran necesarias para el cliente.
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¿Por qué no focalizar los esfuerzos en mejorar; la Consciencia, Comunicación, Capacitación y Consecuencias? dentro de cada organización ( ya sean proveedores o usuarios).
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Resumen temarios del Congreso Neuroseguridad y Seguridad por diseño.
Diseñamos un congreso de dos días (17 horas) donde las dinámicas y debates entre profesionales fueran la esencia. Con las dinámicas diseñadas, nos permitió generar debates para la retroalimentación de experiencias. El aprovechamiento fue máximo gracias a la presencia de profesionales en activo.
Un congreso para gestores de alta efectividad sin intervenciones de empresas vendedoras, únicamente centrado en analizar y comprender.
Aportamos algunas diapositivas de este primer congreso …
Gráfico de reparto del tiempo del congreso.
¿Seguridad distribuida y descentralizada?
Módulo I. Enfocados a la seguridad transversal
Metodología NodumLAPS para gestión de proyectos de sistemas
Módulo II. Basada en la calidad del proceso y en su probabilidad de no cometer errores en cada fase del proceso.
“La metodología sirve para aumentar la efectividad de las decisiones, y para no perderse”. NodumLAPS diseña todo un proceso metodológico que considera las tres partes de la seguridad; conocimiento, diseño y tecnología. La metodología esta faseada y mide la efectividad de acierto en cada fase de su proceso. Una metodología que te permita iterar con tu cliente.
Cambios de paradigma en la seguridad de las sociedades inteligentes.
Módulo III. Pensando en la seguridad siglo XXI.
Análisis de riesgo de la efectitividad. Cualidad benéfica. Mínimo viable. Entropía vs Negentropía. Neuroseguridad. Integración vs. Descentralización. Proyectos Efectivos vs. Eficientes. Tecnología vs. Diseño. Commissioning vs. Pre-commissioning. Capacitación vs Formación. Capacitación vs. Habilidades. Mindset vs. Mentality. Heterodoxo vs. Ortodoxo. Consciencia vs. Conciencia.
Los tres grandes cerebros. Engineers – Entreteiners – Humaneers. Factor 0%. Coste de oportunidad. Variable de Posibilidad. Defensa en profundidad. El tiempo lo cambia todo. Capacidad de asimilación. Neuroseguridad – Uso debido. Personas-Diseño-Tecnología. Angulo ciego en proyectos integrales. Ser para Hacer.
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“La gestión de la complejidad será responsabilidad de las personas y no de los sistemas”.
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Procesos de transformación personal.
Módulo IV. Cambiar el SER para modificar el HACER.
Libérate de tu esclavitud mental, miedos y responsabilidades limitadoras que te impiden crecer en lo personal. Si no quieres ser sustituido por una máquina (autómata) no trabajes como tal. Recupera tu creatividad, flexibilidad y capacidad de discernir. Aprende a gestionar tus incertidumbres antes de pretender gestionar las de terceras personas.
Fuck Fear!
7 Claves de los proyectos de seguridad, altamente efectivos.
Módulo V. Maximizando la efectividad de nuestra actividad pensando en las consecuencias de nuestros diseños.
Diseña el proceso, no solo sistema. Determina la variable endógena. Conecta neuronas, no solo sistemas. Considera el entorno. Considera “todas” las defensas contra la intrusión y el uso indebido. Incluye el pre-commissioning. Sé vertical (profundo) y transversal (amplio).
Gestión de proyectos.
Módulo VIII. ¿Qué es el AGILISMO?
Ventajas y contra indicaciones de tres metodologías en la gestión de proyectos; PMBOK, AGILE y NodumLAPS. ¿Dónde aplicarlas?
Neurorealidades del cerebro.
Módulo IX. El saber ocupa lugar!
¿Cómo la neuroseguridad mejora la consultoría de seguridad?
Momentos especiales del Congreso de NeuroSeguridad.
Opiniones de los participantes primer congreso Neurosecurity & Security by Design.
Yo vengo del Safety y me sorprende que con la relevancia para el negocio que tiene el Security, las direcciones generales y unidades de negocio de las compañías, no asistan a estos congresos de estrategia y cambios de visión. Son las que a la postre deciden los presupuestos de inversión.
Fue un placer escuchar las exposiciones asi como toda la metodología analizada a fin de sacar el lado positivo. No coincido al 100% pero hay puntos muy destacables. Gracias por compartir conocimientos.
Me parecieron muy enriquecedoras las conferencias. Nos ayudan a mejorar la perspectiva y la consciencia en seguridad de las empresas.
Interesante aportación de una nueva forma de acercarse a las necesidades de los clientes.
Ver todas las opiniones personalizadas en comentarios al final del post.
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¿Cómo innovar en seguridad con Neuroseguridad?
Aquí pueden ver el vídeo completo de la ponencia en ASIS PERÚ sobre neuroseguridad.
Si desean llevar este congreso a su país.
Organización y dirección del Congreso.
Este congreso es fruto del acuerdo de colaboración entre CES y MOS para desarrollar los enfoques metodológicos y académicos de la neuroseguridad y seguridad por diseño enfocados a proyectos de seguridad de alta efectividad.
Maps of Security | Sr. José Ángel Olleros | Security Concept Developer. España.
«Seguridad basada en las personas».
Centro de Estudios de Seguridad (CES) | Sra. Milagros Céspedes Álvarez | Directora CES LATAM / WIS Liaison, ASIS Perú.
«Neuroseguridad para organizaciones inteligentes y seguras».
Contactar email: mcespedes@cesperu.com
muy interesante, la neuro seguridad puede ser el eslabón entre los métodos obsoletos y los nuevos métodos para la reducción de accidentes
José Ángel Olleros.
Vine a este congreso pensando en lo que podía aportar y regreso a España con muchísimos y valiosos matices de mis compañeros que participaron en el congreso. Además de nuevos amig@s! Ha sido todo un lujo.
Paul Alfredo Barreda.
Con este congreso de Neuroseguridad es el punto de partida para generar los cambios en la consciencia de las personas que trabajan con nosotros, además de poner un orden a las cosas que hacemos, perdiendo el miedo y atreverse ahora.
Hugo Curotto.
Genial porque me da la oportunidad de un nuevo enfoque del negocio. Encontré otro Humanner!
Francisco Gaona Torres.
Cambios de paradigma, ver las cosas desde otro ángulo e innovador enfoque de la seguridad, son algunas de la cosas que me llevo de este magnífico congreso.
Víctor Casuso.
La seguridad debe asemejarse a una cadena, debe ser tan fuerte como su eslabón más débil.
Nestor Roca.
Cambiar paradigmas en las empresas que por lo general consideran al security como un gasto en lugar de una inversión. Además son reactivos en lugar de preventivos.
Pedro Terrones.
Me siento muy satisfecho al participar en este congreso y espero poder volver a participar en el siguiente. Muy valioso.
Cesar Zavala.
Usabilidad: Término muy valioso para la empresa de servicios que represento (Grupo ALFA Consultores), ya que nos ayuda a aplicar en la cuantificación de todos nuestros procesos en la planificación y metodología de nuestros servicios.
Mario Gómez.
«Neuroseguridad». Administrar con mi equipo de trabajo si está preparado para responder a la tecnología que hizo la empresa. La seguridad la tengo que vender de adentro para afuera.
Wilson Florenti.
«Bienestar». La seguridad física debe ser considerada la herramienta más completa del desarrollo del bienestar de la sociedad. El motivo de la seguridad y de los gestores de seguridad es el cuidar y promover el bienestar mundial.
Carlos Herrera.
Hoy en día, los profesionales de seguridad tenemos el reto de garantizar el bienestar, comodidad y protección de la información, infraestructuras y personas, pero también tenemos que tener presente el reto de cuidar y desarrollar a nuestro personal. Nuestro equipo de gestores y vigilantes es nuestro brazo de operaciones y éste será tan profesional como sea su capacitación y motivación. Busquemos las mejores condiciones laborales para ellos.
Javier Carrillo.
Sin duda, la Seguridad por Diseño mejora la certidumbre, promueve la construcción de conocimientos por evidencia y consecuentemente mejora el valor de empresa al tener un escenario de riesgos controlado.